En nuestra experiencia como asesores en procesos de contratación colectiva se han puesto en evidencia los sorprendentes resultados que se logran cuando ambas partes cuentan con una clara metodología compartida de negociación que les permite manejar sus diferencias. No solo disminuyen las tensiones propias de cualquier proceso de negociación, sino que además favorece un mayor flujo de información y mejora la comunicación entre las partes, sin lo cual es imposible llegar a buenos acuerdos y mantener relaciones provechosas.

Durante el proceso de asesoría, sindicalistas y gerentes comprenden que con una visión de conjunto generan más valor para los trabajadores y para la empresa, conclusión que echa por tierra el viejo paradigma de que la empresa y los sindicatos son adversarios, enemigos irreconciliables. Asesoramos a empresas y sindicatos de manera conjunta, o de manera particular a una de las partes.


Beneficios para las Organizaciones

  • Reducción drástica de los costos del período de discusión.
  • Mejora de la capacidad de negociación de líderes empresariales y sindicales.
  • Asentamiento de las bases para el establecimiento de buenas relaciones permanentes entre empresas y sindicatos.
  • Incremento de la capacidad comunicativa de los gerentes y líderes sindicales para la difusión del contenido del contrato colectivo.

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Objetivo

  • En el terreno de la asesoría, nuestro propósito es dar a conocer y capacitar a los equipos de las empresas y de los sindicatos para el mejor uso de técnicas, procedimientos, un lenguaje común y eficientes metodologías de negociación, que soporten el complejo proceso de discusión de las cláusulas de los contratos colectivos en mucho menos tiempo, y que además mejoren la relación de largo plazo entre las partes.

Metodología

  • Jornada de capacitación en negociación, comunicación, liderazgo y persuasión con los equipos que representan a las partes.
  • Sesiones grupales en individuales empresa-sindicato.
  • Definición de intereses verdaderos de cada una de las partes.
  • Sesiones en conjunto para la elaboración de un texto único de intereses.
  • Generación de propuestas (presentamos varias opciones).
  • Investigación y documentación sobre los elementos que justifican (criterios objetivos) las opciones.
  • Uso de una metodología para la construcción de los contenidos que cada parte expone a su propio grupo y al equipo de la otra parte.
  • Compromiso y cierre.